山东能源枣矿集团蒋庄煤矿弘大公司不停地改进革新人才教育培训模式,全方位提升技能人才素质,倾力打造复合型“匠才”队伍,营造了浓厚的创新氛围,助力公司转型发展。
该公司持续推进“一带一”“双培养”模式,制定新入职大学生培养方案,实打实对新入职员工做“一对一”“定向式”教学培训和定制帮带,推选全国煤炭技能大师和劳动模范作为科研带头人,对骨干工程技术人员进行结对组合,带动双方理论与实践双向学习、双向互补,促进双方一同提高。
“我们设立不一样的层次的目标,及时动态调整培养计划,建立阶梯式培养体系。让每名师傅在带技术的基础上,还要带思想、带作风、带纪律和保安全、保提升,帮助徒弟设立阶段目标,做好生涯设计。”该公司党支部书记陈波说道。
他们开展引智交流会,通过与合作单位、合作院校进行技术座谈交流,参观对标企业现场、产品展览会等形式,为员工搭建学习平台,拓展了员工的创新思维。通过建立技能大师创新工作室,开展自主创新,技术改造,对现有的主流产品进行升级改造,使产品具有时代感,增强市场竞争力。成立研发攻关专班,对胶带输送机配套的特色产品做研发,提高胶带输送机的产品附加值。
2023年上半年,他们对CMM2-21型液压锚杆钻车进行功能升级,去掉了原锚杆钻车的一支钻臂,在其腾出空间增加了I140E型轨道梁垂直升降装置,可根据自身的需求实现轨道梁垂直举降和水平移动定位。在升降平移装置外层方管端部增设了润滑与导向装置,不仅减小内、外方管间的摩擦力,也缩小其间距,提高了装置运动时的稳定性。
此外,他们还在升降装置外侧增加了轨道梁储存机构,可随机转运6根轨道梁,能够自动上梁,减少了脚手架挪移和人工运输轨道的时间,实现井下单轨吊轨道梁安装机械化,提高了施工效率与质量,荣获了“2023煤炭行业设施管理与技术创新成果”二等奖,被山东煤炭学会鉴定为国内领先水平。
“我们瞄准市场前沿技术、精准发力突破,自主研发制造的矿用液压固定式冲击破碎机,提高了破碎作业效率,改善了工作环境。与山东科技大学合作研发的巷道门式液压支架机械手循环搬运临时支护系统已投入付煤公司应用,并申报了山东省重大科学技术项目。”该公司主任工程师蒋兴凯介绍道。
他们充分的发挥团队聪明才智,推进技术、工艺革新改造,相继完成了托辊轴自动上料装置、电动物料车设计制作和托混生产线余项创新成果,为公司创效300余万元。通过开设发展小建议、工作小计策、管理小经验、创新小智慧、创效小技巧“五小”课堂,让员工在对标中学经验、在对照中找差距、在对齐中定目标,提升攻坚能力,炼就了担当作为的真本领。
“我们每季度组织一次科学技术创新交流分享会,每半年对科研团队工作进行考核评估,对科研成果或创新项目完成较好的给予表彰重奖。实现了人人有责任,岗岗有指标,激发了员工在岗尽责履职的活力,使公司凝聚起转变发展方式与经济转型、优化增长、可持续发展的蓬勃朝气。”该公司CEO雷声说道。(通讯员 陈园园)返回搜狐,查看更加多